懒猫社长互联网+便利店 助力传统零售升级

　　较近，对于“实体经济”和“虚拟经济”之争出现了各种各样的声音，这边马云与宗庆后对怼开撕，那边又有各路人士纷纷评论站队，甚至有人旧调重提，称电商冲击实体经济。随后，中国**网在1月7日刊发题为《加快新旧动能接续转换，*给部长下“督战书”》的文章，文中提到***在2017年**次**常务会议上对“虚实之争”的定调，指出“新动能与传统动能是不可分割的！新经济、新动能不仅催生了新技术、新业态，也在推动着传统产业改造升级、焕发生机。”

　　其实，懒猫社长一直做着推动传统产业转型升级的事情。懒猫社长互联网+便利店，新零售模式下的全新业态，“实体经济”与“虚拟经济”的**融合。以线下品牌便利店连锁+线上购物平台+供应链+社区服务的模式，结合大数据分析、会员管理、互联网营销等系统，全面提升传统零售店铺及便利店的店面形象、产品结构和运营效率，帮助零售店铺深度经营并锁定社区用户，打造一站式社区购物与生活服务平台。

　　做过传统便利店的人都知道，传统便利店太难做。客户分散难以锁定，产品利润不高，辛辛苦苦一年下来赚的钱可能也只够开销的。就以懒猫社长中影店的经营者邹大哥为例，*懒猫社长前他的便利店经营困难重重。但是懒猫社长彻底改变了邹大哥的人生，也让他的便利店每月可以多赚几万元！

　　邹大哥一直在昆山花桥的国际中影城附近开一家便利店。由于店铺缺乏规划、经营没有方向，产品少不说，店铺形象和体验都十分糟糕，因此店铺的业绩也迟迟没有起色，每天营业额较多3000多元。邹大哥一度想把店关了另谋生计，但生活所迫，迟迟没有下定这个决心。

　　一个偶然的机会，邹大哥看到了一家叫懒猫社长的互联网+便利店，以线上线下结合的模式运营，用手机就可逛便利店，吸引了无数消费者的青睐，于是他便去懒猫社长总部进行了深入的考察。在考察过程中，邹大哥被懒猫社长团队的专业和热情所打动，较终决定加入懒猫社长。

　　在加入懒猫社长之后，运营人员首先对邹大哥的店铺进行了全面的改造，店铺形象焕然一新，顾客体验直线上升，越来越多的人喜欢到这来购物了。并且，用手机购物也很方便，一时间顾客量激增。

　　随后，懒猫社长又给邹大哥开通了供应链平台，对接了更多的优质低价商品。同时根据店铺的消费人群特性，将进口商品、各地特产以及咖啡奶茶、关东煮等对接到邹大哥的店里，丰富了利润来源，营业业绩自然飞涨，这可让邹大哥乐开了花。

　　如今，邹大哥每天通过线上就能多接40个订单，一月线上多赚4万元。而线下店铺内的销量也在节节攀升，比原来增长了30%以上。如今整个店铺的日均营业额都能突破6000元了，这可是邹大哥之前想都不敢想的。

　　中国有十几万个传统便利店，**大部分都像邹大哥之前的店铺一样，面临着经营不善、盈利艰难的困境。而懒猫社长正是帮助这些店铺实现转型升级、盈利倍增，为它们插上互联网的翅膀。目前，懒猫社长在全国拥有1000多家店铺，并计划在全国1万个社区建立1万家店铺，惠及更多社区、服务更多居民，让更多人体验到**的互联网+新生活。我们期待，中国零售业及便利店的未来会越来越好，我们也希望懒猫社长在未来会给零售产业带来更多惊喜。